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聪厨水产 · 共 5 条日报

5
日报总数
2026-06-05
最早日期
2026-06-09
最近日期
2026-06-09
2026-06-09 22:07:01
日报内容
【今日工作数据成果】

潜在客户拜访家数:0

老客户回访家数:1

新客户成交家数:0

老客户增品数量(按单品计):0

今日成交金额(数量):0

【今日重点工作记录】

拜访目的及达成结果:六盘水老客户确定增加小鱼虾单品。几个有量单品一个个来,臭鳜鱼下一步可考虑。

客户需求痛点总结:客户没有业务售后,替换菜直接发样过去,很多东西没落地,出现各种问题。

市场卡点问题及解决方案:关于客户替换菜品问题。1.能直接替换的直接发货。2.客户有顾虑的可以先试菜,我们可以业务配合,帮助替换沟通。关于替换中间问题随时沟通,给予解答,行动支持,让客户感觉到品牌的价值远远不止价格。

客户沟通(拜访)记录:六盘水老客户李总,主要沟通了2个单品,确定增加单品小鱼虾,月中旬报单,臭鳜鱼试菜以后再决定。跟进中。
下午有时间跑了一下餐馆,这边小鱼小虾很多厨师自己搭配卖48/份,海鲈鱼77/份,1家经销商客户,给他推荐了我们水产系列。

【明日工作计划要点】

计划潜在客户拜访家数:2

计划老客户回访名单:0

重点推进订单:安顺市意向客户秦总,订单打款事项。
🤖 AI 智能分析
工作摘要
今日主要回访六盘水老客户,确定增加小鱼虾单品,并跑访餐馆市场了解竞品情况。
亮点成绩
成功与六盘水老客户李总沟通,确定增加小鱼虾单品,预计月中旬报单;发现本地餐馆小鱼虾和海鲈鱼的市场售价信息。
问题风险
新客户成交数为0,老客户增品仅1个,成交金额为0;客户反映无业务售后,替换菜品落地问题频发,影响客户体验。
改进建议
1. 针对老客户替换菜问题,尽快安排业务配合,主动沟通解决落地细节,减少客户顾虑。2. 明日重点推进安顺市意向客户秦总的订单打款,确保转化。
2026-06-08
2026-06-08 21:41:23
日报内容
【今日工作数据成果】

潜在客户拜访家数:0

老客户回访家数:1

新客户成交家数:0

老客户增品数量(按单品计):0

今日成交金额(数量):0

【今日重点工作记录】

拜访目的及达成结果:和罗总一起开发了1家饭店新客户,售后问题已经分析解决,已经沟通下一步增量计划。

客户需求痛点总结:没业务员,没时间给客户售后,切换问题需要陪跑支持。

市场卡点问题及解决方案:关于切换问题,市场拓展问题。下一步计划一边谈增加单品,一边帮陪跑。给予客户信心,让客户跟上节奏。

客户沟通(拜访)记录:六盘水老客户罗易民,今天安排试菜老板不在家,一起下市场跑了几家客户,开发了一家水产饭店客户。罗总反应臭鳜鱼350-400g比市面上小,饭店不愿意切换,已经对比分析沟通,主要罗总没有业务员,自己没时间跑业务,很多客户售后不佳。后期需要抽时间陪跑,帮助开发市场,切换菜品。

【明日工作计划要点】

计划潜在客户拜访家数:0

计划老客户回访名单:六盘水老客户李总

重点推进订单:0
🤖 AI 智能分析
工作摘要
今天主要与老客户罗总共同开发1家水产饭店新客户,并分析解决臭鳜鱼规格问题的售后,沟通后续增量陪跑计划。
亮点成绩
成功开发1家水产饭店新客户;与老客户罗总就售后问题达成一致,并制定了下一步增量计划。
问题风险
老客户罗总反映臭鳜鱼350-400g规格偏小,导致饭店不愿切换;罗总无业务员,缺乏售后服务时间,可能导致客户流失。
改进建议
1. 明日回访六盘水老客户李总时,提前准备臭鳜鱼规格对比资料,增强客户信心。2. 安排固定时间陪跑罗总,帮助其解决客户售后及市场拓展问题。
2026-06-07
2026-06-07 21:21:21
日报内容
【今日工作数据成果】

潜在客户拜访家数:0

老客户回访家数:1

新客户成交家数:0

老客户增品数量(按单品计):0

今日成交金额(数量):0

【今日重点工作记录】

拜访目的及达成结果:罗总增加单品心里没底,需要一起试菜,调查市场后再决定。

客户需求痛点总结:1.鱼类产品规格比较乱。
2.增加单品需要市场调查再决定。

市场卡点问题及解决方案:关于客户反应市场规格替换问题,需要试菜对比,市场调查。有几个客户下单,就会增加单品,良性循环。支持客户开发市场。

客户沟通(拜访)记录:六盘水老客户罗总,跟踪上次臭鳜鱼和小河虾试菜进展,臭鳜鱼规格比较乱,这2天下市场试菜,开发新客户,然后详细看看市场情况,适当增加单品。

【明日工作计划要点】

计划潜在客户拜访家数:0

计划老客户回访名单:六盘水罗易民

重点推进订单:0
🤖 AI 智能分析
工作摘要
今天主要工作是回访六盘水老客户罗总,跟进臭鳜鱼和小河虾试菜进展,讨论增加单品的市场调研计划。
亮点成绩
无新客户成交或订单,老客户回访1家,但未产生具体业绩。
问题风险
1. 客户反映鱼类产品规格混乱,可能影响销售。2. 客户对增加单品缺乏信心,需试菜和市场调查后才能决定,存在决策延迟风险。
改进建议
1. 尽快整理鱼类产品规格标准,提供统一规格清单给客户,解决规格混乱问题。2. 主动协助客户进行市场调查,提供试菜样品和数据支持,以加速其增加单品的决策流程。
2026-06-06
2026-06-06 22:46:59
日报内容
【今日工作数据成果】

潜在客户拜访家数:3

老客户回访家数:0

新客户成交家数:0

老客户增品数量(按单品计):0

今日成交金额(数量):0

【今日重点工作记录】

拜访目的及达成结果:意向客户跟进,目前调查市场中,考虑我们水产,属于中长期客户。

客户需求痛点总结:大部分没量,市场开发需要支持帮助。

市场卡点问题及解决方案:这几天我针对贵州市场做了复盘。贵州客户目前情况是两极分化严重,做的好的重视水产有量,做的差的直接无视水产可有可无。下一步计划按宋总,王总建议,市场扁平化,去人口多,销量好的市场去抢客户,去用心做关系,把志同道合有量客户扶持好,发展样板和抢有鱼客户同步进行,提高销量。

客户沟通(拜访)记录:兴义1家以前意向客户,知道我们聪厨,老板主要做大流通为主,通过跟进,这2个月调查一下终端酒店,可以考虑我们水产。
1家酒店食材客户,主要卖原材料,通过沟通量太小了,小鱼虾,鱼皮卷,一个月1件左右,海鲈鱼直接搞不动,后期只能调货卖。
1家酒店食材客户,主要卖原材料,水产基本不卖,宴席都是用活鱼,偶尔宴席需要一点小鱼虾从贵阳调货,不备货。

【明日工作计划要点】

计划潜在客户拜访家数:0

计划老客户回访名单:六盘水罗易民

重点推进订单:0
🤖 AI 智能分析
工作摘要
今天主要针对贵州市场进行客户拜访和复盘,重点跟进意向客户并分析市场两极分化问题。
亮点成绩
拜访了3家潜在客户(兴义1家意向客户、2家酒店食材客户),明确了市场现状和客户需求。
问题风险
今日无新客户成交、无老客户回访、无订单金额;客户普遍销量小,市场开发支持不足;部分客户对水产需求极低(如仅月销1件或完全不备货)。
改进建议
1. 按市场扁平化策略,优先聚焦人口多、销量好的区域,集中资源开发有量的客户。 2. 对销量小的客户(如月销1件)可转为调货模式,避免备货风险。
2026-06-05
2026-06-05 22:58:28
日报内容
【今日工作数据成果】

潜在客户拜访家数:3

老客户回访家数:0

新客户成交家数:0

老客户增品数量(按单品计):0

今日成交金额(数量):0

【今日重点工作记录】

拜访目的及达成结果:聪厨老客户,给了合作政策,考虑中,主要担心没量,给了增量方案支持政策。

客户需求痛点总结:目前量不大,需要增量支持。

市场卡点问题及解决方案:关于增量给了方案,可以帮他一起试菜,帮助开发新客户,公司发展也可以带动他的销量等。

客户沟通(拜访)记录:兴义聪厨老客户胡总,卖廖妹子白丝鱼和小鱼虾,通过沟通,可以考虑替换,主要量不大,已经给了增量方案,下一步促单。
兴义酒席客户谭总,目前水产卖的太少了,谈了白丝鱼、小鱼虾,关于增量谈了支持,下半年生意好可以考虑从公司发。
一家酒店食材客户主要卖点鱼皮卷,其它没卖了,现在量不大,生意淡,目前没有替换想法。

【明日工作计划要点】

计划潜在客户拜访家数:3

计划老客户回访名单:0

重点推进订单:0
🤖 AI 智能分析
工作摘要
今日主要拜访了3家潜在客户,但未实现新客户成交或老客户增品,重点推进了聪厨老客户的增量合作方案。
亮点成绩
无具体业绩、新客户或订单达成。
问题风险
所有拜访客户均反馈“量不大”,无新客户成交或老客户增品;老客户胡总对合作政策犹豫,担心销量不足;酒店食材客户暂无替换意愿。
改进建议
1. 针对聪厨老客户胡总,尽快安排试菜活动并协助其开发新客户,以实际支持促单。2. 明日聚焦于跟进潜在客户的具体增量方案,并设定更明确的成交目标,避免纯沟通无结果。